公司簡介
立足農牧產業、注重穩健發展

劉暢
新希望六和股份有限公司 董事長
新希望集團有限公司 董事
新希望乳業股份有限公司 董事
全國工商聯青年企業家委員會 副主任
煥新再出發,走在希望的田坎上
2022年是具有特殊意義的一年,既富有挑戰,又充滿希望。黨的二十大勝利召開,擘畫了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖,吹響了奮進新征程的時代號角。
這一年,也是新希望創立四十周年?;乜?0年足跡,新希望是改革開放的受益者,也是參與者、建設者。從“養豬希望富,希望來幫助”,到“為耕者謀利,為食者造福”,從光彩事業到鄉村振興,從推行種養結合到謀劃雙碳建設,從組織扁平化到數字化轉型升級,發現社會真正的痛點和需求,持續改變自己、蛻變自己、讓自己更加優秀、卓越,更好地為用戶、行業和社會解決問題、創造價值,是新希望六和持續生長的內在驅動力。
站在新起點,我們對未來前進的方向愈加清晰。今天的新希望是一家綜合性質的農業服務商,我們要在整個產業和社會的發展過程當中去解決問題,從飼料到育種、養殖、肉食品屠宰加工,再到和消費者連接的餐廳以及終端,我們凝聚全產業鏈之力,去服務更多的消費需求,讓客戶得到價值。我們的這份報告,也正在從傳統的CSR報告,轉向國際通行、國家鼓勵的ESG治理體系,是我們下一步主動應對挑戰、推動高質量可持續發展的探索方向。
回顧2022年,作為一家民生企業,我們積極響應鄉村振興、共同富裕、農業強國、糧食安全等大政方針,以國家戰略引領企業發展,與公司推行的“五新”管理理念結合起來,“煥新”再出發:
踐行“新責任”:我們繼續圍繞糧食儲存、運輸、畜禽育種、飼料配方、飼料生產、科學飼喂等多個環節,落實節糧行動;我們致力于為消費者提供更營養、更健康、更安全的優質食品,完善從養殖場到餐桌、全程可控可追溯的食品安全管理體系;我們繼續支持“五五工程”鄉村振興村長班、現代學徒制等人才振興特色項目,累計線下培訓7.99萬人,線上培訓1,361萬人次。
作為一家農牧企業,綠色發展理念已經融入我們的企業經營行為:在養殖產業中推行的種養循環模式,實現了10萬噸糞污和1,600萬噸污水的資源化綜合利用,促進土壤改良和生物固碳;我們還開展了清潔能源轉型、挖潛節能空間、優化飼料配方、推進生物固碳等低碳生產行動。
公益慈善活動已常態化、系列化、品牌化,我們持續實施“希愿計劃”、“暖冬行動”,迅速響應瀘定地震、“暹芭”臺風、重慶山火等突發事件,為搶險救災和災后重建貢獻力量。
擁抱“新科技”:我們以開放心態擁抱數字時代,提出“業數管一體”下的“三全四化”數字化轉型戰略目標,推動業務與數字科技緊密結合,覆蓋研發、養殖、生產、供應鏈、銷售、客戶服務6大場景。堅持把科技作為第一生產力,搭建“4+1”的科技創新體系,聚焦應用性科技創新,賦能產業。
推行“新機制”、培養“新青年”:奮斗者是我們最寶貴的財富,2022年公司啟動史上最大規模員工股權激勵計劃,搭建數字化培訓平臺“新希望學苑”,為員工提供持續培訓與教育的機會,打造人才提升“3U”模式,讓奮斗者進步、績優者激勵、擔當者躍遷。
這是一個充滿不確定的時代,而從不確定中尋找機遇,篤定目標、勇毅前行,則是父輩們傳承與我輩的經驗與智慧。我將秉持初心、凝心聚氣、躬耕一線,與海內外的事業伙伴們繼續行走在希望的田坎上,開創更美好、更可持續的“新希望”。
